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必赢彩票网客服电话是多少钱·300年老店,却不想做老字号,颠覆自己,结果你猜?

时间:2020-01-11 10:17:15 人气:3546

 

必赢彩票网客服电话是多少钱·300年老店,却不想做老字号,颠覆自己,结果你猜?

必赢彩票网客服电话是多少钱,作者:李东阳

来源:首席营销官(id:cmo1967)原创互联网营销第一媒体!

这是一家拥有300年历史的悠久老店,一家能够在时代的洗礼下不断成长的老店,一家不断创造跨越时代美感商品的老店。

它就是日本的中川政七商店,手工纺织的麻织品起家,主要制作日常生活的传统手工艺品。

它最初起源于奈良,历史悠久,却又有别于日本其他的以传统技法和工艺闻名的百年老店。因为老店一般都是权威、正宗的代表,而中川政七却一直在颠覆自己的这种形象,看起来更像是一个活力无限的朝阳企业!

为了实现从“老店到新店”的跨越式转型,中川政七可是费了不少劲。

转型第一步?关键在领导

在现如今这样一个高速发展的时代,一家百年老店如果不懂得紧跟潮流,积极创新,就会被淘汰。

而想要做到这一点,一个有明确决断力的领导是十分必要的,万幸的是,中川政七第十三代继承人中川淳就是一个十分睿智的领导。

1、能力?思想?

中川淳在一次采访中,谈及转型时他这样说道:“在这个物品越来越饱和的时代,只有满足消费者生活的机能性是不够的,还需要故事性。不只是品牌会有故事,产品也有自己的故事。在开发产品前,要先详细调查关于企业、品牌等相关事项的历史与由来,从当中发现能成为故事的种子,持续挖掘下去,等待种子连接起来成为故事的一瞬间。”

短短几句话却不难看出一个人的能力和思想,他懂得如何抓住消费者的心,懂得如何将品牌的知名度扩大出去,也懂得如何让这家老店继续辉煌下去,这是十分难能可贵的。

2、态度?责任?

中川淳对于工作的态度也更加让人赞叹,并不是为了工作而工作,而是能够在打理好产业的同时享受这个管理和创新的过程,并且对之报以极大的热情。

这一点他承认自己是一个工作狂,并且对于目前的工作有很高的积极性,很享受也很开心。而在对于商店今后的发展方面,中川淳也很诚恳,作为一个继承的领导人,将中川政七发扬光大是他的责任,用心做好每一件事,并且在兴趣之外多了一些认真的态度。

作为一个继承领导人,在这方面是必须具备的,中川淳是幸运的,对中川政七也是幸运的。

扩大知名度?商品很重要

中川政七商店之所以能够在发展数百年后,依旧得到人们的认可,并且在最近的十余年里迅速扩大品牌知名度和用户好感度,一个更大的原因在于:它有别于日本其他的一些以传统技法和工艺闻名的百年老店,能够在传统之中加以创新,在继承古法的同时让产品与品牌更好的融入了现代生活。

1、“温故知新”

首先,在产品创新方面,中川政七商店以“温故知新”为概念,重视品质并且坚持传统,提供扎根于家庭与生活、充满机能美的商品。

在传统工艺的基础上,不断加以创新,使之融入社会生活,符合现代生活的需求,从而继续发挥传统手工艺品的独特魅力。

其次,就品质而言,中川政七商品不仅注重美感,同时也更加注重产品的舒适感。

实实在在为人们提供日常所需的生活用品,让人们在使用中体会到功能和美观上的双重舒适,这不仅是对于传统的保留,更是在满足消费者需求,提高产品知名度的前提下更好的发挥产品的创新性,让人们从心底里觉得舒适和需要。

2、“日本礼物”

在中川政七商店发展的初期,其实仅有一个品牌,生产制造最简单的手工纺织品,以及一些生活杂货。

但后来在不断的发展中,为了增加品牌的数量,提高知名度,则提出了以“日本礼物”为概念,将日本传统素材及技术注入当代生活,增添全新形式的构想,为日本代表工艺注入崭新风格。

这是产品发展的一个新台阶,风格上的提升和品牌的扩大。还在制作的过程中融入了日本本土的文化特色,在传递日本文化的同时,让品牌风格更加明确,从而给消费者更放心更信赖的去购买。

另外,产品还有一个很重要的特色,能够根据不同消费群体制定不同的产品,满足不同种类群体的需求,以求达到产品和品牌多元化的发展趋势。

发展想长久?品牌战略不能少

说到战略,中川政七的发展在很大程度上与其品牌战略息息相关。为什么要建立多个品牌呢?主要目的是为了吸引新鲜客户群,扩大品牌影响力,在转型中步步高升。

1、“放弃”高人气品牌,重塑形象

最开始的时候,中川政七商店只有一个“遊中川”品牌,而中川淳接手企业没多久,第二品牌“粋更kisara”便逐渐建立起来了。

虽然原本的“遊中川”品牌,在日本女性中收获极大人气,但是中川淳却有不同的看法。

他认为“遊中川”所吸引的是那些平时爱读家庭读物的女性,并非他最渴望吸引的目标群体。想要做到这一点,最好的办法就是重创一个品牌,用新品牌的产品与理念为公司增加新的客户群,同时改变公司现已形成的‘品牌印象’。

而实践证明,他的决策是完全正确的,既吸引了更多的消费群,又能不令中川政七商店落入固定的“品牌印象”当中。

而对于“粋更kisara”,中川淳的想法也很完美:粋更“kisara”定位很明确,主打送礼的杂货。而为了区别开西式的缎带礼品给人们的既定印象,“粋更kisara”别出心裁的选择使用日本传统的“折形”包装,来传递了日本独有的礼法精神。

从设计上来看,传统工艺在表现层上减弱了,相对的加入了现代简约的设计风格。

2、从“遊中川”到多品牌共进

从第二个品牌粋更“kisara”创立开始,中川政七商店就开始了多品牌之路,甚至于将“中川政七商店”也作为一个生活类的综合品牌推广出去。

之所以会这样做,是因为中川淳不想在企业快速前进中,与最初300年老铺的精神渐行渐远。当然,也因为“遊中川”与“粋更kisara”主打的是较高端的工艺品与生活杂货,而“中川政七商店”品牌,则被定位为最日常的生活用品品牌。

现在中川政七还在继续发展新的品牌,不断注入新的活力。

为了保持店铺的新鲜度,它不断强化着公司自主的企划、设计与新品开发能力,力保所有店铺每隔两周就能摆上新品,年上新约26次。而现今中川政七在最初的基础上,已经发展成为一个多品牌共进的企业,顺利实现了产业转型,为今后的道路提供便利。

中川政七作为一家百年老店,能够在发展的过程中顺利实现转型,可以说是一个奇迹,同时,也不得不称赞,这是一个具有活力和朝气的企业,多方面优势兼具,成功也就是情理之中的事了。

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